证券时报记者 许盈

近日，105家券商2024年文化建设年报在中国证券业协会网站公布。

自2019年证券基金行业文化建设启动以来，今年已是各券商第四年提交文化建设年报。相对前三年，今年券商提交的文化建设年报更为体系化，案例更为丰富，年报排版与设计精美度也明显提升。

从内容与形式来看，券商文化建设工作“卷”出新高度，一些券商新创设了党建、廉洁从业等子品牌，通过打造IP（知识产权）、创设内刊、设立员工心理工作室等形式，将文化建设融入一线业务，做好金融“五篇大文章”也成为其中重要实践。

设品牌、打造IP

整体而言，券商2024年文化建设年报内容非常丰富，不仅系统介绍了各公司的文化理念、文化建设领导小组成员，以及过去一年的各项文化建设工作，还提供了丰富案例，涵盖党建、乡村振兴、投教、助力区域经济与科创企业发展、积极承担社会责任等。证券时报记者注意到，多数中小券商都提交了3到4个特色案例，一些大中型券商提交的案例多达十余个。

打造廉洁文化，加强员工职业道德建设也是券商近一年文化建设工作重点之一。2024年9月，中国证券业协会修订发布了新版《证券从业人员职业道德准则》，旨在引导证券从业人员珍惜职业声誉、恪守职业道德。

证券时报记者注意到，文化建设年报显示，多家券商打造了廉洁从业相关品牌或开展相关活动。例如，国海证券通过吉祥物传播文化理念，设计“国国”“海海”清廉卫士IP形象。国盛证券打造“勤廉国盛”文化品牌，克服国有证券公司廉洁文化建设面临的挑战。上海证券打造了“上证青莲”纪检品牌。财通证券打造了“廉合财韵”廉洁文化品牌。东方证券依托“清风为伴”廉洁文化品牌，以青年纪检干部为主要成员组建“清风宣讲团”队伍，打造廉洁主题精品课程。中国银河证券开展“清廉银河·助力发展”专项行动，打造清廉组织生态，建设“清廉子品牌”。

在合规方面，多家券商创新宣传手段，通过创设内刊、打造品牌等形式加强合规建设。例如，国融证券创刊《国融合规》；华源证券也通过创建内刊《工作信息》和《文化建设简报》，加强内部宣传与文化建设。

在员工关爱与培养方面，各券商也不断创新形式。国金证券于2024年4月率先设立行业首个专职驻场心理工作室——“心·空间”；华泰证券打造“爱在华泰”员工关怀新品牌，过去一年开展“倾听员工心声”调研、管理者沙龙、驻场心理咨询等活动；东北证券创新人才培养模式，打造“蒲公英式”学习文化。

赋能券商

做好金融“五篇大文章”

过去一年，券商文化建设另一大亮点是，不仅与业务深度融合，还持续赋能券商做好金融“五篇大文章”。

多家券商将深耕养老金融作为去年文化建设的特色案例。例如，中信证券提供的案例显示，中信证券（山东）青岛连云港路证券营业部为养老金融开创“传统+智能”双模服务：保留上门服务、银发专线等温情举措，2024年完成上门服务120次；升级适老化设施，配备30余类助老用品，设置爱心窗口缩短等候时间。

在数字金融领域，国泰海通证券金融科技条线2024年首次探索构建IT（信息技术）特色子文化体系；华泰证券打造HUATECH科技品牌，加强数字化规划治理，打造平台智能化、推动数据资产化、构建生态一体化；国信证券则继续举办金融科技文化节，探索AI（人工智能）等前沿技术的应用场景。

在绿色金融方面，申万宏源发挥固收及衍生品投研业务优势，积极创设绿色金融交投工具与产品服务，丰富完善绿色金融产品供给，提高绿色金融服务质效。

外资券商文化建设步入正轨

外资券商的文化建设也步入正轨。记者注意到，在文化理念上，各外资券商将“合规、诚信、专业、稳健” 作为行业文化的核心，结合自身特色进行理念延伸。

诸多外资券商把参与公益工作，履行社会责任作为文化建设案例。例如，摩根大通证券于2024年12月与友成企业家乡村发展基金会携手启动“乡村女性绿色赋能启航计划”，为2000名乡村女性创业者提供以绿色可持续发展为重点的培训和资源对接，支持她们开启绿色创业之路；摩根士丹利证券在去年启动“果洛藏族自治州学前教师关爱行动”，并举办摩根士丹利2024年全球志愿者服务月。

一些新设外资券商也确立公司文化理念。例如，渣打证券于2024年正式展业，该公司文化建设年报显示，渣打旨在打造以抱负、行动和责任为核心的文化，其价值观行为包括“为所当为、精益求精、众志成城”。渣打证券称，该公司自展业伊始即把文化建设融入公司发展战略，通过文化专题培训，在全体员工中树立证券行业荣辱观。