在评估反馈环节，评估组从专业化、规范化发展角度，对项目在财务管理精细化、服务档案标准化、专业能力持续提升等方面提出了宝贵指导意见。李局长在总结中强调，承接机构应以此次评估为契机，认真吸纳反馈意见，持续优化服务，深化“五社联动”机制，努力打造具有汨罗特色的民政社工服务品牌。

　　项目的顺利结项与显著成效，离不开汨罗市民政局作为购买方与指导单位的高度重视与持续赋能。市民政局不仅在政策引导、资源整合与过程监督上提供坚实保障，更在项目定位与发展方向上给予了清晰指引。与此同时，承接机构在执行过程中也构建了一套系统化、多层次的专业支持体系。承接机构岳阳市嘉辰公益发展中心通过搭建“线上+线下”学习平台，开展持续性、阶梯式培训和督导，不断提升社工在个案管理、小组带领、资源链接等方面的核心能力，确保专业服务扎实落地、规范运作;并通过定期团队建设、经验分享、季度复盘、优秀站点评选等方式，积极营造了互助、开放、向上的团队氛围，有效激发了社工的内生动力与职业认同。

　　本次末期评估既是对过去一年工作的全面盘点与考核，也为下一步服务提质增效指明了方向。后续，在汨罗市民政局的支持和指导下，各站点将进一步夯实“五社联动”机制，在专业赋能、品牌打造和资源整合上持续发力，推动社工站从“建得好”向“做得实”“走得远”稳步迈进。

责编：夏博

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二审：蒋宇

三审：印奕帆

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