湖南省人大代表、衡阳阳光陶瓷有限公司总经理阳帅。

红网时刻新闻记者 刘容 衡阳报道

新年伊始，衡阳阳光陶瓷有限公司的车间里，一块块色泽亮丽的琉璃瓦正源源不断下线，即将运往各个输送点。

这家年产值破亿的企业，其掌舵人是一位90后“海归”——湖南省人大代表、衡阳阳光陶瓷有限公司总经理阳帅。

从留学青年到重振“界牌陶瓷”的“创二代”，再到履职为民的省人大代表，阳帅肩上的责任链不断延伸，他无悔扎根乡镇这片沃土，用创新与担当绽放青春芳华。

投身乡镇企业：推动“界牌陶瓷”出海

衡阳县界牌镇出产优质瓷泥，是国内三大瓷泥产区之一，陶瓷生产有近200年历史。

2015年，从美国留学归来的阳帅回到家乡衡阳县界牌镇，投身到父亲创办的阳光陶瓷公司，从生产一线做起，每天深入车间、熟悉流程。

近年来，传统陶瓷行业进入市场缩量下行阶段，面临严重的产能过剩与需求不足压力。如何重振“界牌陶瓷”是他思考最多的问题。

“界牌的瓷土长期销往外地，当地的陶瓷产业却日渐式微。”阳帅坦言说，为了重振“界牌陶瓷”，他果断决定开辟新的赛道，追加投资3.98亿元成立阳光古建二期项目，专注研发“秦砖汉瓦”系列产品。

‌仿古建筑陶瓷巧妙避开与其他日用瓷企业的正面竞争，“秦砖汉瓦”系列产品成功销往西安等古建项目，让界牌成了华南地区重要的仿古陶瓷基地。

海外许多地区，特别是“一带一路”沿线及中亚、东南亚、非洲等新兴市场，正处于经济发展和基础设施建设的高速期，对瓷砖的需求旺盛。

阳帅敏锐嗅到了海外商机，随着湖南“走出去”战略持续推进，2023年，阳光陶瓷顺利在乌兹别克斯坦投资建厂，2024年正式投产，经过一年发展，就实现产销平衡。

“出海既是阳光陶瓷寻求突破的必然之举，也是界牌陶瓷产业融入全球价值链、提升国际竞争力的重要手段。”阳帅坦言，未来，企业成功的关键，将是在品牌建设、产品创新、本地化运营和风险管理等方面具备强大综合实力，作为一名90后“新陶瓷人”，他还有许多功课要去完成。

聚焦乡镇发展建言：推动多项民生政策落地

当镜头聚焦在阳帅身上时，留学生、企业家、人大代表，这些充满赞誉的标签随之弹出窗口。

令阳帅最欣慰的身份还属人大代表。2023年，阳帅当选上了湖南省人大代表。也是从这开始，他的头脑里便多了许多“急难愁盼”的事。

“阳代表，企业环保审批卡壳了”“小区历史遗留的排污问题怎么解决”“出海的民营企业需要更多的政策支持”……尽管业务工作很忙，但阳帅还是把倾听民意看得甚是重要，为了高质量完成代表履职工作，他经常开启“工作调研两不误”模式，在企业调研和视察活动中，广泛倾听来自基层一线的声音。

乡村教育是建设教育强国的“神经末梢”，是促进城乡共同繁荣的关键环节。阳帅在调研中发现，随着城市化进程的不断加速，大量新生代农民拖家带口涌入城镇，加之近几年人口出生率断崖式下降，导致农村中小学教育出现生源少、校舍闲置、师资不足等问题。

在湖南省十四届人大三次会议期间，阳帅向大会提交了一份建议，呼吁各地进一步改善农村中小学教育，大力推行城乡教育一体化发展。

该建议得到省教育厅、省财政厅积极办理，省教育厅表示，建立教育资源动态调整机制，以常住人口规模配置教育资源，加强教育资源跨学段动态调整和余缺调配，提高教育资源使用效益。同时，加大资金投入，支持每个乡镇办好一所公办中心幼儿园、一所标准化寄宿制学校，通过深化集团化办学、校校结对、对口帮扶、优质数字资源共享等方式，帮助乡村薄弱学校尽快提升办学水平。

阳帅调研还发现，一些企业反映“建设项目环评审批多平台录入、数据不互通，重复处理增加企业负担，阻碍审批服务标准化规范化”的问题。

基于企业经营中对政务服务效率的反馈，阳帅提出《关于打破环评审批信息孤岛、加快推进数据信息共享的建议》。

经过建议督办，目前，相关部门已通过推进部省系统深度对接、收集数据共享需求、最大化数据复用等推动问题解决，并将环评审批纳入“高效办成一件事”清单，探索“一网通办、受办分离”模式。

“既懂实业，又善议政”，是阳帅留给同事和同行的深刻印象。不论是当投身乡镇的“陶瓷人”，还是为民建言的“摆渡人”，他的方法论最关键的一点是，用拳拳初心转化民生需求，用创新思维打通政策堵点，用务实行动解决具体问题‌。