华声在线10月28日讯(通讯员刘贤桔文春艳)近日，邵阳农商银行2025年后备人才选拔训练营正以“实战练兵”的火热态势纵深推进。自9月9日启动以来，该训练营以“打破用人陈规、培育骨干梯队、树立实干新风、助推业务提质”为核心目标，聚焦人才储备，为员工搭建“学练干”一体化成长平台，通过模拟支行实战、重点业务攻坚，让“后备人才”在真刀真枪的历练中加速成长为“实战尖兵”。

　　模拟支行筑阵地，实战攻坚破业务痛点。10家模拟支行是该行后备人才选拔训练营的“实战主阵地”，让参训人员沉浸式体验客户经理全流程工作，通过实战，有效提升业务处理能力和应变能力。从逐户摸排不良贷款客户、制定“一户一策”清收方案，到深入小微企业、商户、企事业单位开展走访、依托“邵阳快贷”“公积金快贷”响应融资需求，各项任务均直指“参训人员能力短板”与“全行业务攻坚重点”，实现“练兵”与“干事”同频共振。

　　带教考核双赋能，比学赶超育业务骨干。针对部分先前不熟悉信贷业务的情况，各模拟支行行长牵头建立“一对一”全流程带教机制，从信贷产品要素、风险识别要点到客户沟通技巧，逐项开展“讲解+示范+实操”指导，帮助参训人员掌握业务全流程规范，提升应对客户多样化需求、处理突发业务问题的能力。同时，模拟支行还设置了业绩考核和竞争机制，每日晾晒业绩数据、开展排名激励，通过“晒成绩、比进度、学方法”激发参训人员积极性和进取心，在训练营内部形成“比学赶超、争当骨干”的浓厚氛围。

　　实战成效见真章，人才储备强发展根基。“以前在柜台只负责存取款业务，第一次跟着团队去清收表外不良贷款时，连怎么和客户沟通都紧张。”参训员工分享道。如今，经过一个多月的历练，她已能独立完成农户走访建档，协助客户申请线上贷款，“现在才明白，客户经理不仅要懂业务，更要懂客户需求，这是在柜台里学不到的”。截至目前，10家模拟支行已交出亮眼“成绩单”：完成贷款拓户161户、金额6075.55万元；现金收回表内外不良贷款385笔、金额305.89万元；超80%的内勤人员已能协助开展信贷基础工作。

　　当前，训练营已成为邵阳农商银行人才梯队建设的“核心载体”，储备了一批“懂业务、善管理、敢担当”的后备力量。下一步，该行将持续深化训练营机制，以“实战”为笔、以“成长”为墨，让更多青年员工成长为业务尖兵，为服务地方经济发展、助力乡村振兴筑牢人才根基。

责编：夏博

一审：黄爱民

二审：蒋宇

三审：印奕帆

来源：华声在线·网站