国际劳工组织《生成式人工智能与就业岗位：一份完善的职业暴露风险全球指数》报告显示，生成式人工智能（AI）对全球工作岗位的潜在影响，在男性和女性之间有很大不同，估计受自动化影响的女性劳动者比例是男性的2倍以上。

　　“随着人工智能技术的应用，许多领域进入平权化时代。过去门槛较高的专业培训，如今通过与AI共创，让门槛大幅降低。自媒体与短视频时代也让普通人的创造力得以展现。”在“2025天下女人国际论坛”上，资深媒体人、阳光媒体集团董事长杨澜向21世纪经济报道记者表示，更多女性应提升对科技的好奇心，主动学习并拥抱AI技术，借助技术增强自身职业竞争力，或寻找新的职业发展机会。

　　构建女性赋能的ESG生态

　　女性发展已不是孤立的社会议题，而是ESG“社会维度”的核心载体。

　　杨澜介绍，基于联合国社会调查与分析报告，AI对女性集中行业的冲击大于男性集中行业。例如女性就业率较高的服务类、客户服务类、商业营销类工作，以及基础助理、研究类工作等较容易被AI取代；而具备综合性、决策性的工作，则较难被AI长期取代。

　　但与此同时，新的市场机会也在涌现。“例如大健康领域，以及需要人际社交、情感共鸣与互动的行业与职业，正快速发展，而女性在这些领域具备天然优势。”杨澜分析称，危机与机遇并存，更多女性应提升对科技的好奇心，主动学习并拥抱AI技术，借助技术增强自身职业竞争力，或寻找新的职业发展机会。

　　谈及女性赋能实践，杨澜介绍了天下女人研究院的“梧桐成长模型”。“梧桐成长力模型” 是基于近十年实践，邀请北京师范大学教育技术顶尖团队，梳理天下女人研究院相关经验后提出的。

　　“提出这一模型的背景有两点：一是中国女性在劳动力市场的参与度与领导力不断提升；二是科技快速迭代，终身学习已成为每个人的生活方式（而非仅为获取学历或证书），是内在需求而非外在要求。”杨澜对21世纪经济报道记者表示。

　　杨澜提出，该模型以 “自我价值” 为根基，如同大树的根系，根基越稳固，树木越能长得高大、茂盛。其成长力分为三大模块，分别为学习力、领导力和幸福力。

　　据悉，学习力涵盖自我认知、自我管理、数字素养、表达沟通能力、抗挫力等，这些能力是职场与生活中的基础能力；领导力侧重管理与领导层面，包括战略制定、组织更新、品牌传播、市场营销、未来投资方向判断等。

　　“幸福力这一概念是我2009年在《天下女人》节目中首次提出的，英文为‘happiness quotient’，是发现、感受、创造与分享幸福的综合能力。”杨澜对记者介绍，幸福力是可习得的，通过提升认知水平与掌握方法，能增强主体幸福感，具体包括悦纳自我、培育关系、寻找意义、积极情绪、全情投入等模块。

　　总体来看，杨澜对记者强调，构建女性赋能的ESG生态需依托多维度、系统性的实践推进。具体而言，在政策层面，需进一步完善性别平等的就业支持体系，通过制度保障消除女性在职业准入、薪酬待遇、职业发展中的隐性壁垒；在企业层面，应主动搭建女性成长与晋升的通道，将性别平等理念融入企业治理与人才培养体系，例如设立女性领导力发展计划，让女性在组织中拥有更广阔的价值实现空间；在个体层面，需为女性提供“看得见、用得上”的成长工具与资源，帮助女性突破能力瓶颈、实现自我提升。

　　企业需重视“女性高管比例”

　　“在新生产力发展的大背景下，我认为无需过度区分男性与女性的角色——除部分特殊工种或环节可能涉及性别适配问题外，大部分领域无需严格划分性别。”如是金融研究院院长、首席经济学家管清友在接受21世纪经济报道记者采访时表示。

　　据21世纪经济报道记者了解，瑞士再保险旗下的瑞再研究院进行的一项实证研究显示，董事会成员和高级管理人员的性别多样性都对保险/再保险公司的财务业绩产生了积极而显著的影响，且高管或董事会中女性比例增加10％，其ROE绩效将比行业平均水平高1-2个百分点。

　　对此，管清友表示，从逻辑层面看，无论是企业经营管理、机构运转，还是公共部门运行，不同性别角色的搭配都不可或缺——任何组织的发展都需符合人性需求，女性的贡献不仅是不可或缺，在诸多领域甚至超过男性。因此，金融机构、企业高管团队中强调性别搭配，公共部门党政群团组织领导班子中要求有女性成员，均是基于这一逻辑。

　　对于企业ESG评级，当前多数企业尚未将‘女性高管比例’纳入重要议题，这是思想意识层面的短板。企业需重视这一问题，将性别平等理念融入治理体系，这不仅符合ESG 评级要求，更能推动企业长期可持续发展。

　　管清友表示，从企业经营角度来看，关注女性消费需求无可厚非，但从社会议题角度，需全方位看待女性的经济价值。女性不仅是消费端的需求者，更是供给端的创造者。在科技领域，有杰出的女性科学家、工程师；在社会服务领域，有优秀的女教师、医生、护士；在特定行业，女性甚至具备天然优势，例如婴幼儿产品领域的女性企业家，往往更懂用户需求。因此，需跳出“消费视角”，关注女性在各领域的创造价值。

　　AI医疗需守护性别公平

　　“短期看，AI 会对部分医疗女性从业者造成冲击，但中长期是重大利好。借助数据智能平台与AI工具，医疗行业会从重复性工作中解放出更多精力，聚焦于解决临床未满足需求。”医渡科技创始人、董事长宫如璟对21世纪经济报道记者介绍道，例如95%的疾病已知后，需要更多人力去研发解决方案、提供患者服务，这会催生大量新的工作需求，就像工业革命虽淘汰部分岗位，却创造了更多新职业。

　　日前，国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。医渡科技作为医疗AI第一股，怎样看待这份文件带来的影响？

　　“国家《意见》的出台，意味着政府将在算力、应用场景、行业政策等方面提供更多且全面的支持，这对我们AI 医疗企业而言，是重要的发展保障。”宫如璟表示，人类未来有两项将改变命运的科技革命：一是人工智能，二是核聚变。当前，尽管细分领域的AI智能体还不够完善，但已跨越起点、进入发展快车道。

　　数据显示，2024年5月FDA批准的800余项AI医疗软件设备中，671 项用于临床影像领域，但这些算法对女性、有色人种的诊断偏差较大。AI医疗研发中如何避免算法偏见，防止对女性健康数据的误读已成为社会关注的重点。

　　对此，宫如璟对21世纪经济报道记者，要解决这一问题，核心在于 “数据覆盖与知识库支撑”。首先，AI研发需基于足够多目标数据，确保数据样本能覆盖不同性别、种族、年龄段的群体，避免因样本单一导致偏见；其次，需搭建完善的动态知识库，降低 AI “幻觉”（即错误生成信息）的概率，提升诊断准确度。

　　“这是一个漫长的过程。”宫如璟对记者坦言，FDA批准的AI医疗软件数量在三年前是无法想象的，这已是行业进步的体现。AI的优势在于24小时持续迭代，一旦发现数据偏见或准确率问题，只要完成场景闭环，就能快速优化。随着数据积累与技术迭代，算法偏见会逐步得到改善。

　　值得注意的是，作为港股上市公司，企业ESG信息披露要求日益严格，2026年将全面采用ISSB信披框架。宫如璟告诉记者，ESG不是企业的合规任务，而是与企业理念深度绑定的核心目标。ESG就是可持续发展，当前我国60岁以上人口已达3亿，2035年将接近4亿，进入深度老龄化社会，传统医疗的成本与效率已难以持续，AI正是解决这一问题的关键。

　　宫如璟对记者介绍，医渡科技的董事会50%是女性、员工更有55%为女性。未来布局的核心方向有两个：一是人员结构优化，依托女性员工占比高的优势，打造更具包容性的职场环境；二是上游采购升级，希望未来能与更多符合 ESG 标准的芯片企业合作，推动供应链全链路的绿色化——目前符合要求的芯片供应商仍较少，这也是我们未来会重点关注的领域。

（文章来源：21世纪经济报道）